Skip to main content
Jestem menadżerem z 25 letnim doświadczeniem w zarządzaniu podmiotami medycznymi.
Buduję wieloletnie strategie dla podmiotów medycznych oraz skutecznie je wdrażam. Strategie swojego działania opieram na zdefiniowaniu i zrozumieniu potrzeb pacjenta/klienta.
Uważam, że świadomie zarządzanie wymaga określenia barier i granic dostępu do najwyższej jakości usług.
Pracuję zespołowo, prowadząc politykę zaufanego rozwoju każdego członka zespołu, w ramach wytyczonych strategii.

Rady Nadzorcze

Szpital Zakonu Bonifratrów  św. Jana Bożego w Łodzi 2019-2020


Szpital Zakonu Bonifratrów pw. Aniołów Stróżów w Katowicach 2019-2020


Scanlab sp. z o.o. Łódź 2024 – teraz

Politechnika Łódzka – studia podyplomowe z zarządzania w ochronie zdrowia
2015 - teraz

Wykładowca

Główne obszary odpowiedzialności:  

  • Prowadzenie wykładów z zakresu kontraktowania świadczeń zdrowotnych, rozliczania świadczeń zdrowotnych, zarządzania jednostkami medycznymi.  

Zrzeszenie Szpitali Miejskich i Powiatowych Województwa Łódzkiego
2018-2025

Członek Zarządu – Prezes Zarządu

Główne obszary odpowiedzialności: 

  • Prowadzenie operacyjne Zrzeszenia 
  • Budowanie strategii pracy Zrzeszenia  
  • Reprezentowanie Członków Zrzeszenia w relacji do organów władzy lokalnej i centralnej  
  • Organizowanie spotkań strategicznych oraz szkoleniowych dla członków zrzeszenia 

 

NU-MED Grupa SA
2012 – 2024

Doradca inwestycyjny Enterprise Investors – wiceprezes zarządu – prezes zarządów w spółkach Grupy. 

Główne obszary odpowiedzialności:

  • Budowa sieci szpitali onkologicznych jako 4-5 start up-ów,  
  • Otwarcie  i prowadzenie szpitala onkologicznego w Tomaszowie Mazowieckim 
  • Budowanie strumienia przychodów  Grupy od 20 mln zł do 250 mln zł 
  • Prowadzenie szpitali w Grupie ze szczególnym uwzględnieniem: struktury spółek, struktury organizacyjnej poszczególnych spółek, budowania usług wspólnych, prowadzenia polityki kadrowej i płacowej, budowania relacji z płatnikami NFZ, MZ, samorządy, pozyskiwanie środków inwestycyjnych, prowadzenie inwestycji budowlanych oraz zakupu sprzętu medycznego, prowadzenie polityki marketingowej oraz informacyjnej, realizacja wymiany akceleratorów bez zatrzymania pracy ośrodków oraz wymiany medycznych systemów informatycznych, zarządzanie szpitalami w czasie COVID.  

 

Szpital Zakonu Bonifratrów św. Jana Bożego w Łodzi
2010 - 2015

Dyrektor Finansowy – Członek Zarządu – Prezes Zarządu

Główne obszary odpowiedzialności:

  • Prowadzenie gospodarki finansowej Spółki – budżet 30 mln zł,  
  • Nadzór i prowadzenie projektów inwestycyjnych do 18 mln zł – rozbudowa szpitala,  
  • Przygotowanie i wdrażanie strategii spółki,  
  • Prowadzenie polityki kadrowej Szpitala.  

Urząd Miasta Łodzi

2010-2011

Wiceprezydent Miasta  –  01/2011 – 05/2011
Komisarz Miasta Łodzi  –  01/2010 – 10/2010


Główne obszary odpowiedzialności:

  • Ochrona Zdrowia 
  • Wydział Komunalny 
  • Wydział Budynków i Lokali 
  • Prowadzenie projektu Spalarni Miejskiej 
  • Rewitalizacja Kamienic 
  • Zarząd Dróg i Transportu  
  • Letnie i Zimowe oczyszczanie Miasta 
  • Menadżer Ulicy Piotrkowskiej  

 

Narodowy Fundusz Zdrowia
1999 – 2010

Specjalista – Kierownik – Zastępca Dyrektora ds. Finansowych – Dyrektor Oddziału

Do moich głównych obowiązków należało:  

  • Przygotowywanie i przedstawianie projektu planu finansowego 
  • Sprawozdawanie z wykonania planu finansowego Radzie Oddziału 
  • Nadzór nad realizacją planu finansowego 
  • Negocjowanie warunków finansowych zawieranych umów ze szpitalami 
  • Zabezpieczenie ubezpieczonych województwa łódzkiego w świadczenia zdrowotne zgodnie z planem zakupów  
  • Zarządzanie budżetem 6 mld zł w ramach finansów publicznych 
  • Zarządzanie urzędem publicznym zatrudniającym blisko 300 osób 

Wólczanka SA
1997-1998

Praca w zespole analiz i controlingu w bezpośredniej współpracy z Zarządem Spółki.

Do moich głównych obowiązków należało:  

  • Analiza wyników ekonomicznych spółki 
  • Ocena efektywności planowanych inwestycji 
  • Bieżąca analiza płynności finansowej 
  • Poszukiwanie efektywnych źródeł finansowania działalności spółki 
  • Inwestowanie nadwyżek finansowych (PLN, waluty, GPW, rynek papierów dłużnych)

Wykształcenie

Ukończyłem wyższe studia na wydziale ekonomiczno-socjologicznym Uniwersytetu Łódzkiego specjalizacja: analiza i diagnostyka działalności gospodarczej.  
Moja dalsza edukacja poszła w kierunku pogłębiania wiedzy z zakresu analizy finansowej, księgowości, zarządzania a zdobywane doświadczenie w kolejnych miejscach pracy wzmacniało zdobytą wiedzę praktycznymi doświadczeniami.

Cel Kieruje Działaniem Krzysztof Zięba- Łódź – 10/2023 – 03/2024

Typy osobowości w zarządzaniu zmianą Narzędzia Coachingowe w zarządzaniu

MBA w Ochronie Zdrowia : Ochrona Zdrowia
Uczelnia Łazarskiego – Warszawa
Ocena końcowa 5 –

10/2021 – 05/2023

Praca dyplomowa - ISTOTA I UWARUNKOWANIA EFEKTYWNEJ KOORDYNACJI LECZENIA PACJENTA ONKOLOGICZNEGO

Magister : Analiza i Diagnostyka Działalności Gospodarczej
Uniwersytet Łódzki- Łódź

Temat pracy magisterskiej: „Płynność finansowa przedsiębiorstwa na przykładzie WÓLCZANKI S.A.”, napisanej pod kierunkiem Pana prof. Jana Duraja.

Dodatkowo zdobyłem wiedzę w następujących obszarach:

MBA w ochronie zdrowia na Uczelni Łazarskiego (dwuletnie), 

Lean management  

Narzędzia Coachingowe w zarządzaniu, Typy osobowości w zarządzaniu zamianą,  

Ubezpieczenia – posiadam licencję agenta ubezpieczeniowego,  

Giełdy Papierów Wartościowych – ukończony kurs maklerski,  

Dla kandydatów do rad nadzorczych spółek skarbu państwa, 

Maratony i biegi długodystansowe 

Języki obce

Język angielski – średnio zaawansowany

Język rosyjski – średnio zaawansowany

Dodatkowe szkolenia

2011, Podatki 2011/2012, przygotowanie do bilansu 2011, Instytut Studiów Podatkowych Modzelewski i Wspólnicy Sp. Z o.o.

2011, Szkolenie dla kandydatów do rad nadzorczych spółek skarbu państwa, Fundacja Rozwoju Przedsiębiorczości w Łodzi

2007, Jak występować w radiu i telewizji, Polskie Radio

2006, Kurs dla kandydatów na maklerów papierów wartościowych, Związek Maklerów i Doradców

2006, Szkolenie z zakresu ubezpieczeń, Commercial Union

2001, Kurs języka angielskiego na poziomie intermediate, Szkoła Języka Angielskiego BRITISH CENTRE

1999, Kurs księgowych-bilansistów, Stowarzyszenie Księgowych w Łodzi

1997, Seminarium: Controlling w przedsiębiorstwie, Ośrodek Kształcenia Zawodowego GENESIS